集团新疆区域公司召开阿米巴经营模式培训启动会
日期:2017-12-26  发布人:admin888  浏览量:167

为了让全体员工更全面的学习阿米巴经营理念,培养全员自主经营意识,集团新疆区域公司于11月11日上午10点召开了阿米巴经营模式培训启动会。此次培训由集团新疆区域公司办公室主任李复成主持,特邀集团驻新疆区域公司总经理梁胜洪、建设公司新疆分公司总经理徐勋保担任培训讲师,新疆区域公司全体人员参会。

培训会上,新疆区域公司总经理梁胜洪强调,全面深入贯彻集团董事局刘主席在专题会议上的重要讲话精神,基础在学,关键在做,核心在落实,使人人成为经营者;阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形式,是以牢固的经营哲学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过代理核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的经营人才,实现全体员工共同参与与经营的全员参与型经营。然而中国企业目前最迫切需要解决的根本问题是“人心问题”,简而言之,经营企业就是经营人心。集团从成立至今,一直秉承着以变革创新为动力,以持续发展为目标,以长期致力于为大多数人某利益为企业的组织使命,不断加快自我调整步伐,真正符合阿米巴经营模式的理念。

11月11日下午16点,集团建设公司新疆分公司总经理徐勋保开始阿米巴经营模式下半场培训。徐勋保主要针对阿米巴内部交易及经营会计的构建等问题进行了深入的讲解,重点以内部交易的意义在于内部甲乙买卖,培养经营人才;实现自主经营,诠释员工潜能;实现量化经营,把握经营实态;传递市场压力,克服官僚主义等四个方面进行了详细的理论阐述,又通过举例论证,分析了这四个方面更深层次的意义;他提出,只有把管理型人才转变成自主经营型人才,用经营的理念去做事,才能实现企业的最大利益,就我们企业的行业性质来说,就是用经营的理念使生产部和采购部产生最大的利益;徐经理还点讲解了经营会计和财务会计的区别,结合多方面数据和实际发生的案例,让与会人员深刻的体会到经营会计是指导企业经营理念管理的导航仪。他坚定地说,打造培养经营会计将是集团下一个任重而道远的任务,对集团培养复合型人才意义重大。

11月11日下午19点30,两位讲师的培训在满堂喝彩声中结束。此次培训让大家对接下来的工作都充满了信心,表示要将阿米巴经营模式学以致用,使今后的工作再上新台阶。随即,人事部组织所有参会人员进行笔试考核。