做好减员增效工作,为集团转型、升级打好基础
日期:2018-05-11  发布人:admin888  浏览量:57

近日, 集团根据2018年战略目标总体要求,下发了减员提效工作通知:要求全集团坚持减员提效与集团发展相适应,坚持精干高效、科学设置编制,坚持因事择人,人尽其才、才尽其用,坚持“围绕提高效益产出,开展减员优化”的四大原则,尽快实现减员增效指标,以优化员工队伍、结构,增强员工的忧患意识,提高员工的整体综合素质和劳动生产效率,促进集团转型、升级的全面、健康、有序发展。

目前,集团正在紧锣密鼓地推进减员增效工作,这就要求集团全员全面了解减员增效的意义和作用,从自身目前的岗位职能和工作效率重新认识每个岗位的使命和价值,以健康的心态和积极的态度接受并完成这项工作。

所谓减员增效,其主要目的是追求经济效益的增加。企业在生产经营过程中,企业用人数量与生产规模一致,才能达到人与物的最佳结合,实现经济效益的丰收。一个企业的全员劳动生产率高就意味着该企业人均产出率高、运行效率高且运行成本低,如此才能产生效益,在同行业竞争中将具备明显优势。而集团此次的减员增效工作就是为了激发自身活力,提高运营能力,改善工作效率,积极适应市场经济发展需要。

在减员增效的实际操作中,减掉的是在工作中素质能力较低、不能适应工作者,或消极怠工、工作效率低下,在工作中起反作用的人员。把这部分人员精减下来,有利于提高整体工作效率,提高职工的工作激情,提高员工队伍素质,使员工队伍结构趋于合理,使企业运行成本得到有效控制。所以说,减员是要减掉冗员、减掉“害群之马”、减掉包袱,使企业轻装上阵,增加效益。

对于减员增效,广大员工要给予高度重视,从中认识到它对公司的长远发展、包括对自身的长远发展所带来的积极意义。这项工作的实施,最根本的目的在于在公司内部建立一种充满活力的竞争机制,以此提高企业对优秀人才的吸引力和有作为的员工的满意度,从而保证企业具有更加长远发展的能力。同时,更是让每个岗位的人员都能人尽其才,各得其所,发挥自身的最大价值,在实现自身价值的同时得到与之相匹配的回馈,实现双赢的构想。